Corso di Alta Formazione Executive Programme in Disability Strategy and Corporate Implementation
Questo è il primo corso avanzato in disability strategy specificamente rivolto ai dirigenti di livello C. Con docenti di prim’ordine nazionali e internazionali, il corso fornisce strumenti per creare una strategia D&I completa (rivolta ai dirigenti di livello C) e offre spunti pratici per la sua implementazione all’interno dell’azienda (da qui la possibilità di far partecipare un HR o D&I Manager insieme all’HR Director).
Targeting C-Level Executives and Managers
Il corso è uno dei primi programmi che combina formazione strategica per i dirigenti di livello C con l’implementazione operativa per i manager, garantendo un allineamento tra la visione strategica e la sua esecuzione pratica.
Docenti Esperti e di Rilievo internazionale
Il corso è condotto da esperti di caratura nazionale e internazionale che portano una vasta esperienza pratica e accademica nel campo della gestione delle disabilità e dell’inclusione.
Focus su Disability Strategy e Compliance Normativa
Il programma affronta in modo approfondito l’importanza di una strategia D&I specifica per la disabilità, compreso l’impatto delle normative europee e internazionali, oltre che gli ultimi aggiornamenti normativi nazionali (comprese le novità del 2025). Questo fornisce ai partecipanti gli strumenti per affrontare i rischi e cogliere le opportunità derivanti da una corretta gestione delle disabilità.
Networking di Alto Livello
Le sessioni in presenza sono progettate per facilitare il networking tra dirigenti di alto livello e professionisti della D&I, creando opportunità di collaborazione e condivisione delle best practices.
Applicabilità Pratica
Oltre alla teoria, il corso offre strumenti pratici per l’implementazione di politiche inclusive e la gestione efficace delle disabilità all’interno delle organizzazioni. Grazie al network dei docenti, i partecipanti avranno anche l’opportunità di esplorare eventuali opportunità di finanziamento per le iniziative progettate durante il corso, assicurando che quanto appreso possa essere immediatamente applicato nelle loro realtà aziendali.
Innovazione e Best Practices Globali
Il corso include case studies nazionali e internazionali, offrendo ai partecipanti una visione globale delle migliori pratiche nel campo della gestione delle disabilità e dell’inclusione.
A chi si rivolge
Un programma rivolto alle aziende che, nel moderno panorama culturale, cercano di avere asset strategici nella Diversity & Inclusion e nella gestione delle disabilità. Ogni azienda può iscrivere il proprio HR Director o VP HR insieme a un HR Manager o Disability Manager.
Numero partecipanti
Minimo: 10
Massimo: 30
La selezione avverrà tramite la valutazione dei CV e dei titoli dei candidati.
Docenti
Ciro Cafiero
Avvocato giuslavorista. Legale fiduciario di importanti realtà produttive, ha servito come esperto di lavoro presso la Presidenza del Consiglio dei Ministri negli uffici di collaborazione diretta del Dipartimento per le Pari Opportunità e la Famiglia durante il governo Draghi. Attualmente è membro del Tavolo per la redazione di un Testo Unico sulle disabilità, presidente dell’Organismo di Vigilanza di Terna Interconnector S.r.l. e avvocato presso il Collegio di Conciliazione e Arbitrato dell’Ufficio del Lavoro della Sede Apostolica. È anche docente di diritto del lavoro presso la Luiss School of Law e la 24Ore Business School.
Michael Luciano
Direttore e Strategic D&I Advisor di WINclusion (primo brand di D&I nato all’interno dei una società di Executive search)
Da oltre 10 anni si occupa di Diversity and Inclusion
Esperto nella consulenza organizzativa e di processo con un approccio strategico e data driven per supportare i nostri business partner nella trasformazione verso un ambiente realmente inclusivo. Come head hunter ha coordinato circa 1.500 assunzioni di professionisti appartenenti alle categorie protette in ruoli operativi e manageriali presso le principali realtà nazionali ed interazionali Nel 2019 è stato coinvolto dall’Università del Piemonte Orientale in qualità di Professore nel corso in Disability Management.
Laureato in HR Management presso l’Università Bocconi con esperienze internazionali di USA ed India.
Nadine Vogel
CEO di Springboard Global Enterprises. Da quasi vent’anni, lei e il team di Springboard lavorano con aziende in tutto il mondo per integrare le persone con disabilità nella forza lavoro, nei luoghi di lavoro e nel mercato. La sua azienda è stata studiata da Harvard, che ha pubblicato due casi, uno della Harvard Kennedy School e l’altro della Harvard Business School, dove è anche docente ospite. È anche produttrice della Disability Matters Conference & Awards, che si svolge annualmente in Nord America, Europa e Asia. È autrice del libro “DIVE IN, Springboard into the Profitability, Productivity and Potential of the Special Needs Workforce”. Riconosciuta come oratrice motivazionale e ispirazionale, ha ricevuto numerosi premi e riconoscimenti, ha lavorato come conduttrice televisiva su Bloomberg TV ed è coinvolta in varie organizzazioni e fondazioni dedicate all’inclusione globale delle disabilità.
Requisiti d’accesso
Per accedere al Corso è richiesto un Diploma o una Laurea.
Al termine del corso otterrai
/ CFU
Attestato
Costo
Rata Unica
Ordinaria: 5.500€ (+IVA se dovuta) + 16 euro di marca da bollo per l’iscrizione
Agevolata: 5.000€ per ex studenti UER e per iscrizioni entro il 31/12/2024 (+IVA se dovuta) + 16 euro di marca da bollo per l’iscrizione
Ogni iscrizione copre 2 partecipanti infatti ogni azienda potrà far partecipare l’HR Director + 1 HR Manager o D&I Manager.
Iscriviti al corso
Le iscrizioni al corso sono aperte dal 15 Ottobre 2024 al 20 Gennaio 2025. Iscriviti al corso seguendo la guida per l’iscrizione
Per ulteriori informazioni scrivere a infoacademy@unier.it
Materiali didattici
Il materiale didattico del corso sarà disponibile sulla piattaforma didattica Corsi UER
Richiedi informazioni su questo corso
Date e orari del Corso
Il corso di 40 ore, che si svolgerà in modaltà mista: alcuni moduli sono solo online, altri solo in presenza ed alcuni con accesso sia online sia in presenza.
Il corso si svolgerà dal 24 Gennaio 2025 al 28 Marzo 2025 per 4 ore alla settimana il venerdì pomeriggio.
Scarica il calendario completo
Programma
Modulo 1: Disability Strategy (4 ore)
Per i dirigenti di livello C (in presenza)
- Creazione di una strategia D&I con riferimento specifico alla disabilità
- Impatto strategico e gestione dei rischi collegati ai temi della D&I
- Il ruolo della D&I nell’aumento delle performance aziendali
- Allineamento dell’inclusione delle disabilità agli obiettivi aziendali
- Problemi critici di preparazione organizzativa – Il cosa e il come sono importanti. Il quando è cruciale.
Modulo 2: Quadro Normativo
Per i dirigenti di livello C (4 ore – online)
- Impatto delle normative europee, ISO, UNI e nuovi sviluppi nel Testo Unico sulla strategia aziendale
- Rischi potenziali e gestione correlata – Come valutare e mitigare
- Nuove opportunità derivanti da una corretta Disability Strategy
Per i manager (4 ore – online)
Introduzione al quadro normativo italiano ed europeo:
- Legge 104/92 e 68/99: panoramica e applicazioni pratiche
- Direttive europee sulla disabilità e inclusione
- Aggiornamenti sul Testo Unico sulla disabilità previsto per marzo 2025
- ISO 30415:21 e UNI/PdR 159:24
Per dirigenti di livello C e manager (4 ore – online)
Legislazione e obblighi aziendali:
- Responsabilità sociale d’impresa e inclusione
- Politiche attive del lavoro per persone con disabilità
- Accessibilità negli ambienti fisici, digitali e virtuali
Modulo 3: Selezioni Inclusive e Disability Management (12 ore)
Per i dirigenti di livello C (4 ore – online)
- Importanza strategica delle selezioni inclusive
- Sviluppo di politiche per pratiche di assunzione inclusive
- Garantire la preparazione per il successo del reclutamento
- Retention delle assunzioni inclusive – cosa è necessario
- Panoramica del Decreto Legislativo 62/24 e il suo impatto sulle strategie aziendali • Per i manager (8 ore – online):
- Tecniche di reclutamento inclusivo
- Strumenti di valutazione e colloqui orientati alla diversità
- Controllo dei bias nei processi di selezione
- Applicazione pratica del concetto evoluto di disabilità nelle operazioni quotidiane
Modulo 4: Best Practices nel Disability Management (8 ore – modalità ibrida – con possibilità di partecipare in presenza o online)
Per dirigenti di livello C e manager
Analisi e implementazione delle best practices:
- Case studies nazionali e internazionali
- Sviluppo di piani di disability management
Comunicazione e branding inclusivo:
- Comunicazione interna ed esterna inclusiva
- Diversity washing – rischi e gestione della comunicazione sulla D&I
Pianificazione ed esecuzione delle iniziative di disability management:
- Accessibilità, Usabilità e Design Universale
- Gruppi di risorse aziendali per i dipendenti
- Processi di Accomodamento Ragionevole
- Funzioni essenziali del lavoro, eventi celebrativi, intersezionalità, ecc.
- Formazione e sensibilizzazione del personale
- Implementazione di un sistema di welfare aziendale efficace
Modulo 5: Project Work (4 ore – modalità ibrida – con possibilità di partecipare in presenza o online)
Per dirigenti di livello C e manager
- Sviluppo di un progetto personalizzato di disability management
- Lavoro di gruppo e discussione
- Presentazione finale e feedback