Attrarre e fidelizzare le persone è il compito di tutti in azienda, ma la Direzione Risorse umane è in prima linea per stimolarne l’appartenenza e la motivazione. Oggi più che mai, in un mondo del lavoro altamente competitivo, per gestire il personale con efficacia occorre possedere un’ampia gamma di competenze ed essere flessibili per poterle utilizzare nel momento in cui vengono richieste. Il valore aggiunto di questo corso sta nella impostazione estremamente moderna, basata da un la...

Il corso fornisce le conoscenze e gli strumenti fondamentali per affrontare il processo di budgeting, dalla pianificazione strategica al ruolo fondamentale del reporting, per arrivare al controllo di gestione. Il programma didattico prevede temi quali il budget e l’attività di direzione, con lo studio del processo di formulazione e le relazioni con la struttura organizzativa; la misura degli obiettivi aziendali misurabili con il metro monetario. Viene affrontato il ruolo fondamentale del r...

Il corso si propone di trasferire, in merito alla gestione dei progetti, tutte le conoscenze, abilità, strumenti e tecniche per soddisfarne i requisiti di fattibilità. Nello specifico è l’attività di pianificare, organizzare ed eseguire le attività necessarie per trasformare un'idea brillante in un prodotto o servizio concreto. Gli aspetti chiave della gestione dei progetti includono: Definizione dell'ambito del progetto Identificazione dei risultati finali Gestione dei risc...

Tutte le decisioni aziendali e imprenditoriali, indipendentemente da ruolo o area di appartenenza, hanno effetti economici, finanziari e patrimoniali. Il manager, il professionista e l’imprenditore, anche se non possiede un background amministrativo, ha necessità di acquisire consapevolezza del linguaggio economico-finanziario e di avere una chiara comprensione di queste dimensioni così da prevedere gli effetti delle proprie attività. Il corso approfondisce i temi di finanza aziendale per r...

Il Corso mira a fornire e/o consolidare: le competenze necessarie per saper gestire i processi di controllo della produzione e gestione economico-finanziaria dell’azienda agricola, anche al fine di saperne orientare le scelte strategiche gli strumenti metodologici e le tecniche necessarie (indicatori di gestione aziendale, dinamiche di mercato, capacità di analisi dei dati, modelli smart agribusiness) per saper progettare le strategie innovative, atte a sfruttare le condizioni di cont...