Insegnamenti docente

 Insegnamenti a.a. 2024/25 su Esse3

Bio

Dopo aver conseguito nel 2016 il dottorato di ricerca in Management presso l’Università LUISS Guido Carli, è stata per cinque anni titolare di assegno di ricerca presso il Dipartimento di Impresa e Management dello stesso ateneo e per un anno titolare di assegno di ricerca presso l’Università Roma Tor Vergata. Dal 2018 è Affiliate Researcher presso il centro di ricerca Entrepreneurship & Family Business dell’Università IPAG di Nizza. Attualmente riveste la posizione di Ricercatore a tempo determinato (RTDa) in SECS-P/08 presso l’Università Europea di Roma. Svolge inoltre attività didattica con il ruolo di professore a contratto presso l’Università LUISS Guido Carli.

Interessi di ricerca

La sua ricerca si focalizza sul governo e la direzione delle imprese familiari e l’impatto che essi hanno sulle dinamiche decisionali strategiche e sulla performance aziendale, con particolare riferimento all’internazionalizzazione. Negli ultimi anni, i suoi studi sono stati pubblicati, tra le altre Riviste, in Journal of World Business, Small Business Economics, Family Business Review e Journal of Business Research.

Recenti pubblicazioni

• Pongelli, C., (2022) “Family firms into international markets: Research trajectories and empirical insights on entry mode decisions”, Palgrave Pivot, Palgrave, Cham, Switzerland. ISBN 978-3-031-05398-6
• Pongelli, C., Majocchi, A., Bauweraerts, J., Caroli, M., Sciascia, S., Verbeke, A. (2023) The impact of board of directors’ characteristics on the internationalization of family SMEs, Journal of World Business (Rivista di fascia A ANVUR per Area 13; Ranked 4 in ABS; IF: 8.63), forthcoming.
• Maggi, B., Pongelli, C., Sciascia, S (2022) Family firms and international equity-based entry modes: a systematic literature review, Multinational Business Review (Ranked 2 in ABS, IF: 3.018), forthcoming.
• Pongelli, C., Calabrò, A., Minichilli, A., Quarato, F., Corbetta, G. (2021) Out of the comfort zone! Family leaders’ subsidiary ownership choices and the role of vulnerabilities. Family Business Review, 34(4), pp.404-424 (Rivista di fascia A ANVUR per Area 13; Ranked 3* in ABS; IF: 7.57)
• Pongelli, C., Valentino, A., Calabrò, A., Caroli, M. (2021) Family-centered goals, geographic focus, and family firms’ internationalization: a study on export performance. Entrepreneurship and Regional Development, 33(7-8), pp. 580-598. (Rivista di fascia A ANVUR per Area 13; Ranked 3* in ABS; IF: 5.149)
• Bauweraerts, J., Pongelli, C., Sciascia, S., Minichilli, A., Mazzola, P. (2021) Are family CEOs effective in transforming entrepreneurial orientation into performance? A Study on Family SMEs. Journal of Small Business Management, in press. doi.org/10.1080/00472778.2020.1866763 (Rivista di fascia A ANVUR per Area 13; Ranked 3* in ABS; IF: 6.881)
• Pongelli, C., Calabrò, A., Basco, R. (2019) Family firms’ international make-or-buy decisions: Captive offshoring, offshore outsourcing and the role of home region focus, Journal of Business Research, 103, pp. 596-606. (Rivista di fascia A ANVUR per Area 13; Ranked 3* in ABS; IF: 10.969)
• Drago, C., Ginesti, G., Pongelli, C., Sciascia, S. (2018) Reporting strategies: What makes family firms beat around the bush? Family-related antecedents of Annual Report readability. Journal of Family Business Strategy, 9(2), pp. 142-150. (Rivista di fascia A ANVUR per Area 13; Ranked 2* in ABS; IF: 6.114)
• Pongelli, C., Cucculelli, M., Caroli, M. (2016) Family business going abroad: The effect of family ownership on foreign market entry mode decisions, Small Business Economics, 47(3), pp. 787-801. (Rivista di fascia A ANVUR per Area 13; Ranked 3* in ABS; IF: 8,164)